Bastidores

Warner Bros. anuncia divisão em duas companhias para focar em streaming e TV

David Zaslav, CEO da Warner Bros., confirma a divisão da empresa em duas frentes: Streaming & Studios e Global Networks. Entenda a estratégia e o futuro da HBO e DC.

09/06/2025 – 14:45
Atualizado ontem
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Em um movimento estratégico que promete redefinir seu futuro e impactar toda a indústria do entretenimento, a Warner Bros. Discovery anunciou uma reformulação corporativa monumental. O CEO David Zaslav confirmou oficialmente que o conglomerado de mídia passará por uma divisão, separando suas operações em duas empresas distintas e com focos bem definidos. A mudança, que deverá ser totalmente concluída em meados de 2026, visa otimizar as operações e aumentar a competitividade em um mercado em constante evolução.

A decisão, reportada por fontes como a Variety, representa uma das maiores transformações na história do estúdio centenário, separando seus negócios de criação de conteúdo sob demanda de suas redes de televisão tradicionais, que ainda representam uma fonte de receita robusta e de grande alcance global.

Uma nova estratégia para um cenário em mudança

A lógica por trás da reestruturação foi detalhada pelo próprio David Zaslav. Segundo o executivo, a criação de duas entidades independentes é uma resposta direta às transformações do consumo de mídia. O objetivo é permitir que cada braço da companhia opere com maior agilidade e clareza de propósito.

“Ao operar como duas empresas distintas e otimizadas no futuro, estamos capacitando essas marcas icônicas com o foco mais nítido e flexibilidade estratégica de que precisam para competir de forma mais eficaz no cenário de mídia em evolução de hoje”, declarou Zaslav. A visão é que, ao separar os negócios, cada um poderá alocar recursos e desenvolver estratégias de forma mais eficiente para seus respectivos mercados.

O futuro é duplo: conheça as novas divisões

A nova estrutura dividirá a companhia em Streaming & Studios e Global Networks, cada uma agrupando marcas e ativos sinérgicos sob uma liderança dedicada.

Streaming & Studios: o coração criativo

Esta será a divisão de ponta, focada inteiramente na criação e distribuição de conteúdo sob demanda, cinema e games. Sob o comando direto de David Zaslav, esta empresa abrigará as joias da coroa da Warner Bros.:

  • Warner Bros. Pictures Group: O estúdio de cinema responsável por franquias como “Harry Potter” e “O Senhor dos Anéis”.
  • Warner Bros. Television Group: A produtora de séries de sucesso.
  • DC Studios: O lar de “Superman”, “Batman” e todo o universo de super-heróis da DC.
  • HBO e HBO Max: A aclamada rede de TV premium e seu robusto serviço de streaming.
  • Warner Bros. Games: A divisão de jogos, com títulos como a série “Batman: Arkham” e “Hogwarts Legacy”.

Essa entidade será o motor criativo, com a missão de produzir conteúdo de alto impacto para cinemas e plataformas digitais.

Global Networks: a força da TV tradicional

A segunda companhia, que será chefiada pelo atual CFO Gunnar Wiedenfels, consolidará os ativos de televisão linear e redes a cabo. O foco aqui será a gestão de marcas estabelecidas e a maximização do alcance e da receita da TV tradicional. Esta divisão incluirá:

  • CNN Worldwide: A gigante global do jornalismo.
  • TNT Sports: Que detém direitos de transmissão de grandes eventos esportivos.
  • Discovery Channel, Discovery+ e outras redes de TV a cabo, como Food Network e HGTV.

A inclusão do Discovery+ nesta divisão, embora seja um serviço de streaming, indica uma estratégia de mantê-lo alinhado ao ecossistema de marcas da Discovery na TV linear.

Liderança definida e um olhar no futuro

A escolha da liderança para cada nova empresa é estratégica. Zaslav, conhecido por sua visão de conteúdo e por grandes negociações, assume o controle direto da divisão de criação, o que sinaliza sua prioridade. Wiedenfels, com seu perfil financeiro e de gestão, fica responsável por otimizar as operações das redes de TV, que são grandes geradoras de caixa.

Seguindo os passos da indústria

A estratégia da Warner Bros. não é um caso isolado. Ela espelha movimentos semelhantes no setor, como o desmembramento da NBCUniversal pela Comcast, que também buscou separar seus negócios de mídia de crescimento (streaming) de seus ativos mais tradicionais. A aposta é que, ao operar de forma mais focada, cada empresa terá mais chances de prosperar, seja inovando no competitivo mundo do streaming ou maximizando a eficiência da televisão linear. Para o consumidor final, a expectativa é que essa clareza de propósito se traduza em conteúdos ainda mais fortes e direcionados em ambas as frentes.

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